安全重于泰山，確保安全生產是企業生存發展的底線要求。強化企業安全文化建設是企業推進安全生產工作的重要基石。煤電企業作為安全要素多元、利益牽扯廣泛的公眾型企業，加強企業安全文化建設，推進企業安全生產工作，具有重要的意義。新形勢下，煤電企業要認真學習貫徹習近平總書記關于加強安全生產工作的一系列重要論述、指示批示精神，著力提升站位，緊盯核心，著眼長遠，切實把握好企業安全文化建設的重要性、必要性與有效性，奮力推進企業安全生產工作落地落實，走心走心。

提升站位，堅持從政治論高度把握煤電企業安全文化建設的重要性

　　思想引領行動，站位決定視野。要推進企業安全文化建設，就必須首先提升全員安全文化建設意識，推動安全文化建設工作實現從自發到自覺，從“要我做”到“我要做”的根本性轉變，切實夯筑企業安全文化建設的堅實思想基礎。

　?。ㄒ唬┩七M安全文化建設，落實企業責任。

　　黨的十八大以來，習近平總書記心系人民群眾生命財產安全，明確提出“以人民為中心”的發展思想，強調人民的生命權，健康權，發展權高于一切，重于一切。要求要樹立安全發展理念，弘揚生命至上，安全第一思想，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故發生。習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和批示指示精神，為企業加強安全文化建設工作提供了根本遵循與前行指引。煤電企業要出實招，見成效，見真章，堅持把企業安全文化建設作為堅決捍衛“兩個確立”的實際行動，作為切實做到“兩個維護”的重要抓手，奮力以思想統一確保步調統一，以認識到位確保行動到位。

　?。ǘ┩七M安全文化建設，構筑優良企業文化。

　　企業文化是企業的性格基因，是推動企業長遠發展最為堅實有力的內在支撐力量。舉凡國內外一流企業，無不是企業文化建設的先行者與引領者。煤電企業要勇當安全文化建設的排頭兵，就必須擺脫舊有傳統的路徑依賴，將安全文化建設置于優先位置，將企業文化建設作為固本之策，讓安全成為企業最深層的底色，讓文化融匯為企業最亮麗的色彩，努力形塑以安全為基石，以特征為特色的一流企業文化。

　?。ㄈ┩七M安全文化建設，滿足職工群眾美好生活需要。

發展為了人民，發展依靠人民。煤電企業特別是國有煤電企業，其根基在職工，血脈在群眾，力量在基層，企業一切發展的最終歸宿在于滿足好、回應好職工群眾的美好生活需要，在于在忠實履行社會責任的同時，將發展成果更多、更為公平、更為有效分享于職工群眾身上，在于將維護職工安全，促進生產安全作為企業發展的最根本課題。為此，煤電企業特別是國有煤電企業，一定要深刻認識安全文化建設的重要意義，緊抓不放，竭力滿足，務求全勝，努力推動安全文化建設，在深入基層中灌注深層力量，在直面需求中直取堅實支撐。

把握遵循，堅持從系統論角度把握煤電企業安全文化建設的必要性

　　有所遵循方能理顧宜然。在碳中和戰略深度演進，綠色發展觀念深入人心的新時代、新形勢下，煤電企業作為以傳統化石資源為主要支撐的長鏈條企業，組織開展企業安全文化建設工作，必須錨定目標，有所依循，健全機制，著力以系統集成的理念來認識，以整體演進的視角來組織，推動企業安全文化建設在認識必然中闊步向前，在把握必要中生存發展。

　?。ㄒ唬娀瘧鹇砸I，鎖定前行目標。

　　目標指引方向，戰略領航發展。煤電企業安全文化建設是企業整體戰略的重要組成，其目標所向、動作幾何直接服從服務于企業發展的整體戰略。針對于此，要在設計組織企業安全文化建設伊始，即牢牢把握企業整體布局，準確認識企業宏觀戰略，堅持以全局之視野理清一隅之發展，堅持以整體之氛圍設計安全文化區塊之位置，推動企業安全文化建設不缺位、不越位，始終錨定正確目標，遵循適宜軌道。

龍礦集團龍泰發電公司進行操作規范訓練

　?。ǘ娀諊鸂I造，培樹良好環境。

  　現代企業研究表明，企業安全文化的文化建設的內核在安全，要點在氛圍，關鍵在環境。要實現企業安全文化建設的根本訴求，堅持在營造良好外在環境上下功夫，堅持在培樹優良輿論氛圍上做文章，堅持在形塑鮮明工作導向上花氣力，推動形成既濃郁熱烈又生動活潑的良好外部空間，從而以文化人、以文塑魂，推進企業安全文化建設在良好環境的營造中，在優良氛圍的烘托下，開枝散葉，行穩致遠。

　?。ㄈ娀瘷C制建設，夯固基礎。

　　企業安全文化建設既是一項緊迫性工作，又是一項長期性任務。要推動企業安全文化建設久久為功，綿綿用力，就必須充分發揮制度體系建設的穩定性，規定性作用，著力做到規劃藍圖靠制度，組織推進憑規章，考核獎懲依規定，一切依照規矩來，堅決克服各種隨意變更、率性而為的想法與做法，堅決避免各種天馬行空、縱橫滋事的行為與作派，努力推動企業安全文化建設達到預期成效，實現可控效果。

緊盯核心，堅持從重點論維度把握煤電企業安全文化建設的有效性

　　突出重點才能有所作為，把握核心只能帶動周邊，這是哲學重點論的核心主張，更是推進企業安全文化建設的重要指引。作為煤電企業來說，面對安全文化建設繁復龐雜的建設任務，必須精于刪繁就簡，善于去粗取精，勇于創新創造，切實做到以重點突破帶動整體躍升，以關鍵作為彰顯關鍵作用。

　?。ㄒ唬┡ぷ∪瞬胚@一關鍵，基于刪繁就簡。

　　人才是企業安全文化建設的“關鍵少數”，對推動建設工作高質量發展具有著“牽一發而動全身”的獨特作用。當前，在煤電企業普遍推行精益化管理的新形勢下，要堅持刪繁就簡方針，實突出實干實用導向，重點吸納有意愿從事，有能力開展安全文化建設的精干力量，并將其置于關鍵點位，放于核心環節，發揮突出作用，切實做到以一流人才引領一流建設，以優異環境塑造優異氛圍。

　?。ǘ┖粚嵼d體建設這一基礎，善于去粗取精。

　　煤電企業安全文化建設不是在概念的虛空中建樓閣，而是在載體的基石上壘大廈?！叭f丈高樓平地起”，要建設企業安全文化建設的巍巍豐碑，就必須眼光向下，重心下傾，堅持在夯基壘石上下更大功夫，堅持在選準載體上花更多氣力，尤其要結合煤電企業實際，突出“煤”特色，彰顯“電”品格，更多選用煤礦工人易于接受、可感可知的靈活形式，更多選用電力行業普遍接受、親切自然的有效渠道，融無形安全教育于有形載體之上，將安全文化于潤物無聲，在潛滋暗長中進入員工心靈，化為員工自覺，轉做企業實踐。

　?。ㄈ┟闇是把匕l展，勇于創新創造。

　　企業安全文化建設，是企業改革發展的老課題，更是順應形勢發展的新任務。新形勢下，煤電企業開展企業文化建設必須繼承老傳統，勇攀高峰，堅持以創新的思路，創造的手法來組織、來推進尤其要順應現代企業制度建設實際，將思想政治工作與安全生產管理工作緊密結合起來，建立完善分兵把守、分區負責、縱向到底，橫向到邊，縱橫交錯的企業安全文化建設新格局；要將強化企業安全文化建設責任制與落實部門績效管理結合起來，加大賦權比重，形成聯動效應，切實形成經營層有部署，執行層有任務，領導有指標，職工有行動，全員參與、全民共建的企業文化建設新格局，努力推動企業安全文化建設斷在創新中突破，在創造中躍升。